Por: Redacción Constructivaonline.com.ar

Convertir un negocio exitoso en una franquicia demanda algo más que encontrar interesados en replicarlo. En muchas Pymes, buena parte del conocimiento permanece concentrado en la experiencia de sus propietarios, sin procesos escritos ni números suficientemente ordenados para explicar a un futuro socio cómo funciona realmente la empresa.

Con ese desafío como punto de partida, la consultora mendocina Suraci Franquicias presentó FRANQ·LAB, definido como el primer Laboratorio de Franquicias de Mendoza. El programa está dirigido a empresas que ya cuentan con un negocio en funcionamiento y quieren avanzar hacia el desarrollo de una franquicia mediante un proceso práctico, ordenado y acompañado.

La propuesta tendrá una duración de ocho semanas y está pensada para compañías que buscan preparar su primera réplica sin comenzar directamente por un desarrollo integral. Cada módulo comienza antes del encuentro y continúa en un laboratorio grupal, donde los participantes aprenden el método y lo aplican sobre sus propios negocios; posteriormente, una mesa privada permite resolver particularidades y validar las decisiones adoptadas.

El recorrido busca llevar conceptos a variables concretas de gestión. Cada marca deberá ordenar la inversión inicial necesaria, definir costos e identificar aquellos procesos que resultan fundamentales para sostener la calidad del servicio. La meta es que ese conocimiento deje de depender exclusivamente del fundador y pueda ser aprendido y gestionado con facilidad por una tercera persona, sentando las bases para replicar el negocio.

Los ejes del programa incluyen:

1. Definición estratégica de la empresa: Donde se analizan variables como el tamaño de mercado, competidores, misión, visión, propuesta de valor, marca, concepto del negocio, know-how, FODA.

2. Determinación económica del modelo a franquiciar: Donde se exponen todos los detalles respecto a cómo construir la inversión inicial, es decir, premisas de ventas, drivers del negocio, costos variables y fijos, dotación, estado de resultados proyectado, margen, resultado operativo, punto de equilibrio y recuperación de inversión.

3. Onepage comercial de franquicia: Donde se analiza el formato, la superficie, la ubicación, la propuesta de valor, la oferta, estructura operativa, dotación, perfil y rol del franquiciado, además de las responsabilidades básicas del franquiciante y del franquiciado.

4. Hoja de ruta hacia la primera franquicia: Referido al conjunto de acciones a desarrollar para captar interesados, la información a brindar en cada una de las instancias comerciales y la elección de punto de venta como factor de éxito.

“Franquiciar no empieza con un contrato ni con una carpeta comercial. Empieza cuando el negocio puede explicar qué hace, cómo gana, qué debe mantenerse y qué necesita aprender un tercero. FRANQ·LAB ordena esa primera capa de replicabilidad. No es una capacitación teórica. Es una fábrica acompañada”, explica Nicolás Suraci, director de la consultora.

Con este nuevo lanzamiento, la consultora reafirma su compromiso de brindar herramientas adaptadas a las exigencias actuales del mercado, facilitando que más negocios regionales puedan profesionalizarse y expandirse a nivel nacional e internacional.

En detalle

Encuentros: 8, con frecuencia semanal.

Inicio: martes 29 de septiembre de 2026.

Días y horario: Martes, de 9 a 11h

Lugar: Oficina Suraci (Edificio Alvear, Oficina 401, Vistapueblo, Mendoza)

Cupos disponibles: 4

Más información: https://suraci.com.ar/ Instagram: @suracifranquicias

Contacto: 261 390-1935