Por: Darío Celayez

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, planteó que el desarrollo pleno de Vaca Muerta depende directamente de la eficiencia operativa y de la eliminación de subsidios en el sector energético.

En el marco del V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales de la SPE, Marín sostuvo que la productividad está estrechamente ligada a las condiciones del sistema. “Si hay subsidios no hay productividad”, afirmó, y subrayó la necesidad de comprender los costos reales del sector para garantizar la viabilidad de los proyectos y evitar distorsiones que afecten la competitividad.

Al momento de comparar Vaca Muerta con otros desarrollos internacionales, destacó su calidad geológica y su posicionamiento global. “Vaca Muerta es mejor que cualquiera de los shales de Estados Unidos y la mezcla entre regalías, impuestos y demás hoy hace que los economics de una y otra sean muy parecidos”, explicó.

Al mismo tiempo, Marín realizó una autocrítica sobre el desempeño histórico de la industria en Argentina, señalando que durante décadas la productividad no fue un eje central del sistema: “La Argentina tiene una industria que fue bastante improductiva toda su historia, pero que nadie se sienta que lo estoy puteando, estoy diciendo que el sistema hacía que la productividad no fuera importante”, expresó.

En ese contexto, aclaró que mejorar la eficiencia no implica necesariamente reducir personal, sino optimizar procesos y estructuras.

“Cuando uno habla con los gremios piensan que lo que estoy diciendo es que voy a echar gente, y eso es un error nuestro, porque asumíamos que la productividad tenía que ver con el número de empleados. Puede tener que ver, pero no es condición necesaria y suficiente”, sostuvo.

El ejecutivo también destacó el cambio en la balanza energética y el nuevo rol exportador del país, impulsado por el crecimiento del no convencional. “Tenemos en Vaca Muerta un activo que es world class. Nuestros productos van al mundo y para que sigan yendo al mundo se terminó el subsidio; si hay subsidio no hay actividad y lo muestra la producción histórica de YPF y la realidad”, afirmó.

Inversiones, LNG y expansión global

Marín subrayó que Vaca Muerta ya compite en términos de rentabilidad con los principales desarrollos internacionales, incluso con una carga impositiva relevante. En este contexto, destacó que la coyuntura geopolítica global aceleró los plazos de desarrollo del proyecto Argentina LNG. “Lo que generó la guerra de Medio Oriente es que se va a adelantar la expansión al 2027”, aseguró.

Además, reveló que actualmente hay interés concreto de inversores internacionales en el país. “En este momento hay en Buenos Aires 50 extranjeros entre ENI y Adnoc viendo los documentos para salir rápidamente con el FID (la desición final de inversión)”, señaló.

También recordó que Claudio Descalzi, CEO de ENI, destacó recientemente la importancia estratégica del proyecto argentino. En cuanto a las nuevas áreas, mencionó el potencial de Palermo Aike en Santa Cruz, aunque aclaró que su escala sería menor en comparación con Vaca Muerta.

“Si da bien va a ser muy bueno para la Argentina, para la cuenca austral, para Santa Cruz especialmente. En el caso de YPF, en nuestro portfolio de recursos pueden ser 800 pozos, en otro lado tenemos 16.000”, explicó.

El ejecutivo también se mostró optimista respecto al desarrollo offshore en el Atlántico, con proyectos en aguas profundas que podrían replicar experiencias exitosas como las de Namibia y Guyana. En ese sentido, confirmó el acuerdo con ENI para avanzar en perforaciones proyectadas para finales de 2027 o comienzos de 2028.

Marín destacó también que, de mantenerse el ritmo de crecimiento, la producción nacional podría alcanzar niveles históricos. “Argentina, si es con Vaca Muerta, puede llegar a ser una producción de un 1,8 millones de barriles”, sostuvo.

Además, anticipó un escenario de fuerte expansión para YPF en los próximos años. “Estamos en el pico histórico de YPF y en los próximos tres años se va de escala; habría que ir dos veces a lo que produce hoy”, afirmó.

Tal como se ha mencionado en distintos escenarios, el objetivo de la empresa es consolidar un perfil exportador robusto, con ingresos que podrían alcanzar los USD 45.000 millones anuales hacia el inicio de la próxima década.

En términos de resultados, Marín destacó el desempeño reciente de la compañía: “La empresa YPF registró el año pasado el tercer Ebitda más grande de su historia”, indicó. Asimismo, remarcó los avances en eficiencia operativa, con mejoras significativas en producción y reducción de costos. “Subimos un 42% la producción de Vaca Muerta, y bajamos 45% los costos operativos”, detalló.

En ese contexto, uno de los proyectos clave para sostener el crecimiento subrayado por Marín es Vaca Muerta Oil Sur, orientado a resolver las limitaciones que presenta el transporte. “El VMOS termina con el cuello de botella para una producción que vamos a batir este año, alcanzado el millón de barriles por primera vez en la historia”, explicó.

Finalmente, Marín hizo hincapié en la necesidad de transparentar procesos para eliminar ineficiencias estructurales: “Tenés que licitar y salir de los oligopolios y ahora estamos yendo por los materiales, no puede ser que haya costos unitarios zoológicos, merecemos tener el costo correcto”, concluyó.