Por: Redacción Constructivaonline.com.ar

El Hospital de Luján de Cuyo comenzará finalmente a recibir pacientes a partir de febrero. El Gobierno de Mendoza confirmó el inicio de las operaciones del centro asistencial en un acto encabezado por autoridades provinciales, el ministro del Interior, Diego Santilli, y funcionarios locales.

El hospital funcionará bajo un modelo de gestión público-privada, y será el primero de estas características en la provincia. Si bien el establecimiento es de acceso público, la administración quedará en manos de la empresa Hogar Salud S.A., perteneciente al Grupo Olmos, que ganó la licitación por un plazo de 15 años y asumirá la operación integral del nosocomio.

Apertura gradual y especialidades iniciales

En el acto de presentación de los nuevos servicios, indicaron que el funcionamiento del hospital se activará de manera progresiva. Por lo pronto, a partir del 1 de febrero, se habilitarán los consultorios externos con atención programada en diversas especialidades médicas.

Entre las áreas que comenzarán a atenderse se encuentran pediatría, neumología pediátrica, medicina familiar, clínica médica, ginecología, cardiología, urología y traumatología, según detallaron desde el Ejecutivo provincial.

En una segunda instancia, prevista para el 15 de febrero, se pondrá en marcha la guardia de baja y media complejidad. Funcionará de 8 a 20 y atenderá cuadros como fiebre, traumatismos leves y heridas simples.

Los referentes de Salud de la provincia aclararon que no se trata de una guardia de alta complejidad, sino de un servicio pensado para descomprimir la demanda de otros hospitales del Gran Mendoza.

El proyecto contempla una segunda etapa de obras con un plazo estimado de 18 meses. Allí se completará la infraestructura para sumar quirófanos, salas de internación, laboratorio y servicios de diagnóstico por imágenes de alta complejidad.

La inversión comprometida por la empresa concesionaria supera los 5.100 millones de pesos, destinados a equipamiento y puesta a punto del hospital. El presupuesto total de obra asciende a más de 6.400 millones de pesos, incluyendo actualizaciones de precios.

Para las personas sin obra social, los turnos se gestionarán a través de la aplicación Mendoza por Mí o mediante la línea telefónica 148. En tanto, quienes cuenten con cobertura privada deberán solicitar atención por los canales que habilite la empresa operadora.

Un esquema de financiamiento inédito en la provincia

El hospital mantendrá su carácter público para los pacientes sin cobertura médica, aunque su gestión sea privada. Según el contrato, entre el 40% y el 60% de la capacidad deberá destinarse exclusivamente a personas con cobertura pública.

En esos casos, la Provincia abonará las prestaciones a la empresa tomando como referencia el nomenclador del Ente de Recuperación de Fondos (REFORSAL). Para los pacientes con obra social, las prestaciones serán facturadas a las entidades correspondientes.

El ministro de Salud y Deportes, Rodolfo Montero, remarcó que todos los pacientes serán atendidos en igualdad de condiciones, independientemente de su cobertura médica.

Por su parte, el intendente de Luján de Cuyo, Esteban Allasino, destacó que se trata de una respuesta concreta a uno de los reclamos históricos del departamento, tras años de frustraciones y promesas incumplidas.

El Hospital de Luján de Cuyo atravesó distintas gestiones provinciales sin lograr completarse. Desde los primeros anuncios en 2011 hasta la inauguración parcial de consultorios en 2019, el proyecto sufrió múltiples interrupciones.

Recién en diciembre de 2024 se definió avanzar con un esquema público-privado que permitió destrabar la obra y garantizar su funcionamiento. La puesta en marcha del hospital representa ahora un paso clave para fortalecer la red sanitaria del sur del Gran Mendoza.

Acerca de Grupo Olmos

El Grupo Olmos es uno de los holdings empresarios más influyentes de la Argentina en el sector salud. Es liderado por los hermanos Raúl y Alejandro Olmos.

A inicios de 2026, su división de salud se ha consolidado como uno de los mayores prestadores privados del país a través de su red de servicios e infraestructura, entre los que figuran:

Red Basa: Es la red asistencial que gestiona más de 21 sanatorios y clínicas en diversas provincias.

Nefra Medical Care: Luego de adquirir la operación de Fresenius Medical Care en el país, el grupo incorporó 76 clínicas de diálisis y una planta de producción, convirtiéndose en líder del mercado para pacientes renales.

Alianza con Fundación Favaloro: Mantienen una unión estratégica que incluye la expansión de centros de atención y la remodelación del Centro Gallego de Buenos Aires para ampliar la capacidad de excelencia médica de la fundación.

El ecosistema de salud del grupo se complementa además con:

Medicina Prepaga: Brindando servicios de cobertura médica propia.

Infraestructura técnica: Mediante laboratorios, droguerías, lavandería industrial y servicios de ingeniería médica.

Adquisiciones recientes: En 2024, el grupo sumó a su red el Sanatorio San José.

El holding también posee una fuerte presencia en otros sectores como medios de comunicación, entre los que destacan, Grupo Cronica, seguros y tecnología.