Entre enero y julio de 2025, YPF FULL alcanzó un hito histórico al vender 20.002.308 cafés, un 15% más que en el mismo período de 2024. Este crecimiento, equivalente a un promedio diario de 97.700 tazas, ratifica a la marca como la preferida por los consumidores en todo el país.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, destacó que la propuesta no solo busca calidad, sino también identidad: “Queremos que nuestra oferta refleje la diversidad de la Argentina, por eso vamos a incorporar productos regionales que representen los sabores de cada rincón del país”.

Una oferta que va más allá del café

Durante el mismo período, YPF FULL también despachó 29.316.448 medialunas, 4.585.619 hamburguesas (lo que la posiciona como la segunda en ventas a nivel nacional), y 2.021.036 alfajores Full. Estas cifras evidencian la amplitud y atractivo de su catálogo, diseñado para acompañar todo momento del día.

El respaldo de una red de 1.114 tiendas distribuidas estratégicamente en todo el territorio nacional es clave para este posicionamiento. Esta capilaridad le permite a YPF FULL llegar a millones de clientes y adaptarse a sus preferencias locales.

Tecnología y datos al servicio del cliente

Un elemento diferenciador en la estrategia es el Real Time Intelligence Center de Comercialización. Esta herramienta, basada en el análisis en tiempo real del comportamiento de los consumidores, permite ajustar la oferta de cada tienda y crear experiencias personalizadas que potencian la fidelidad del cliente.

Guillermo Garat, vicepresidente de Relaciones Institucionales, remarcó que “desde YPF trabajamos con una mirada integral que combina datos, creatividad y conocimiento del negocio para diseñar propuestas diferenciales, fortalecer la marca y acompañar el crecimiento de toda nuestra red”.

La sinergia entre tecnología, innovación y cercanía con el cliente se refleja no solo en los números de ventas, sino también en la percepción positiva que la marca ha construido en el mercado.

YPF FULL se proyecta como un actor central en el segmento de tiendas de conveniencia, marcando tendencia con una propuesta que conjuga calidad, identidad y adaptabilidad.

Con esta estrategia, la compañía no solo reafirma su liderazgo en el café, sino que también sienta las bases para seguir creciendo y diversificando su oferta en los próximos años.